Activity Based Costing

Objectifs

• Réduire les coûts
• Améliorer la rentabilité des produits
• Améliorer la relation avec les clients
• Perfectionner les prévisions et planifications
• Remédier à la sous-activité
• Optimiser le mix de produits
• Choisir la bonne tarification et améliorer les négociations commerciales

Programme de la formation

• Quel est le moment pour mettre en place l’ABC dans l’entreprise ?
• Comment faire accepter cette démarche ?
• Avoir une vision transversale de l’entreprise
• Etablir la liste des activités de l’entreprise
• Valoriser les activités et allouer les bons coûts
• Choisir les bons inducteurs d’activités et de coûts
• Intégrer l’ABC dans le Système d’Information
• Calculer les coûts de revient et déterminer la profitabilité des produits, services, clients et marchés; adopter la gestion par activité

Public concerné

• Dirigeants
• Managers
• Responsables opérationnels ou comptables Contrôleurs de gestion.

Durée

• 2 jours

Tarifs

• Inter* 985 € HT/ pers
• Repas optionnel à 42€

*Nous consulter pour les tarifs intra